張謙為去年8月1日升任景碩總經理，在執行長郭明棟、副執行長魯靖長期的領導下，他除維持「蕭規曹隨」的經營，再融入一點積極授權部屬的管理風格，在整個團隊的努力下，6月首次成為上市櫃印刷電路板相關廠商「股王」寶座。
郭明棟、魯靖深耕積體電路（IC）基板多年，頗受市場尊崇，兩人原是景碩總經理及執行副總經理，張謙為則擔任資深副總及研發主管，過去三人也在耀文電子工業共事。
在郭明棟、魯靖升任執行長及副執行長，張謙為獲拔擢出任總經理。
張謙為名字中間有個「謙」，他也謙虛的說：「景碩近年的成功，仍是執行長、副執行長及經營團隊的努力。」
目前也只是「蕭規曹隨」，但在時空環境的變化下，景碩的經營風格也不再是「老二哲學」，力爭成為IC設計、封裝客戶的「最佳技術供應者」及「主要供應者」。
郭明棟過去經營上採「老二哲學」，旨在爭取成為客戶的第二大供應商，如今已在競爭激烈的IC基板市場脫穎而出，過去兩周更首度拿下「股王」。
郭明棟奉行「老二哲學」，主要是台灣IC基板廠，多擁有下游產業鏈的「富爸爸」，例如日月光電子、全懋精密、欣興電子等背後有日月光半導體、矽品及聯電。
景碩雖有華碩，但並非直接客戶，為免被貼標籤，爭取較多元化客戶、較高毛利的訂單。
如今景碩則追逐市場「當紅炸子雞」產品、客戶，期許成為最大的供應商，但目前仍以手持式裝置、基礎通信設備為主，個人電腦（PC）領域則放在「遠程」計畫。
但張謙為仍強調，景碩一向是全方位與客戶接觸，更彈性的接單，才能創造更佳的利潤，也培養出各多元化的客戶群，後盾則是技術領先、不斷的研發。
在管理上，平常他都充分授權部屬，但要求員工能夠勇於做決定，這樣所有的人才會對自己負責，也會積極地提出自己的想法、更多的創新思維，除非路線太偏、明顯走錯步調，才會出面拉回來。
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